Управленческий учёт
P&L, баланс и движение денег без бухгалтерского тумана.
Превращаю цифры бизнеса в понятные решения: сколько зарабатываем, где теряем и какой следующий шаг даст рост.

Подключаюсь как полноценный финансовый директор — без найма в штат, долгой адаптации и лишней бюрократии.
P&L, баланс и движение денег без бухгалтерского тумана.
Сценарии роста, точка безубыточности и потребность в деньгах.
Платёжный календарь и раннее предупреждение кассовых разрывов.
Цифры для решений, переговоров с банками и инвесторами.
Моя задача — не сделать вам ещё одну таблицу.
Собрали платёжный календарь, настроили недельный план-факт и ввели лимиты. Собственник видит остаток денег на 8 недель вперёд.
Решения — по выписке из банка
Горизонт денег — 8 недель
* Показаны типовые сценарии и формат результата. Конкретные цифры зависят от исходных данных бизнеса.
За 60 секунд — о моём подходе, принципах работы и о том, почему финансовый директор должен говорить на языке собственника.
20 минут в Telegram или Zoom: контекст, задачи, ожидания.
Смотрю цифры и нахожу три главные точки финансового риска.
Настраиваю отчётность, ритм и правила принятия решений.
Напишите, что сейчас больше всего беспокоит в финансах. Отвечу лично и предложу первый шаг.
Обычно отвечаю в течение рабочего дня